公司ERP项目运行提质增效

      工欲善其事，必先利其器。随着信息化飞速发展，现代企业生产管理模式不断创新，ERP作为信息化时代企业管理的重要工具，我公司早在几年前就积极部署。

       根据近几年ERP项目运行现状，为进一步提升ERP项目运行的顺畅性、数据的准确性，由技术部、生产部、财务部、储运部抽调人员成立ERP日常操作检查小组，定期和不定期开展ERP日常运行检查通报工作。通过近四个月的有效工作，披露并解决了很多问题，阻碍ERP系统顺畅运行的“堵头”逐一拔除，数据的准确性、相关部门的认知度、遵从度进一步提高。通过不断地检查、整改、磨合，ERP管理流程得到完善，促进了公司在精益生产管理上的提质增效。