屯阀公司隆重召开2017年总结表彰暨2018年动员大会

      金鸡争报晓，玉犬喜迎春。25号上午，公司在三楼培训中心隆重召开2017年总结表彰暨2018年全体员工动员大会。董事长孙毅、永佳集团总经理苏立功，屯阀公司全体管理干部和员工参加了会议。会议由公司方仲林总监主持。

      会议首先对“2017年度先进个人”、“年度创新奖”、“企业宣传奖”、“专利奖”进行现场表彰，集团和公司领导为获表彰人员颁发了荣誉证书，受表彰的代表做了表态发言。

      公司总经理吴尖斌做了动员报告，吴总回顾了2017年公司生产经营取得的良好业绩，多项经营指标创建厂46年以来的历史新高。同时，公司在销售政策调整、生产模式转变、管理体系整合、ERP系统升级、创新激励等方面都取得了阶段性的进展。这些成果属于每一个砥砺奋进的屯阀人，吴总代表公司对在过去一年中辛苦付出的广大干部职工表示感谢。在肯定成绩的同时，吴总也指出过去一年在产能提升和质量控制方面存在的问题和不足。今年是为实现“百年屯阀”夯实基础，稳步推进的关键之年，为了更好地服务于未来发展目标，完成集团和董事会下达的任务，吴总布置了公司2018年的重点工作：1、加强公司安全环保管理工作，以安全为抓手，促进生产等各方面效率的提升；2、积极维护和开拓市场，做好营销的内外部工作；3、科学安排生产，各生产单元要通力合作，考虑实施更好的工时制度；4、鼓励创新、培养人才队伍；5、加强全员的质量意识，做好质量体系建设；6、加强成本意识，注意控制成本。

      吴总强调，只要敢想敢为，目标正确，方法得当，我们就能创造历史！年初孙董对屯阀公司提出了“自律、担当、创新”的要求，如果我们每个员工都按照这六个字要求自己，团结一致、顽强拚搏、开拓进取，2018年公司一定会取得令人骄傲的成绩！创造屯阀公司新的历史、新的辉煌！

　　最后，苏总代表集团公司做了重要指示，苏总肯定了屯阀公司2017年取得的骄人成绩，公司在智能化改造和管理创新等方面均走在集团前列。2018年新目标、新起点、新挑战，苏总要求公司在做好日常生产经营工作的同时，还要加强以下工作：1、高度重视安全环保工作，强化日常检查力度；2、扎实推进质量工作，树立质量是企业生命线的意识；3、重视人才梯队建设，做好员工激励和团队协作；4、加大应收账款管理工作，防范企业资金风险。

      会后，集团和公司领导与受表彰人员在办公楼前合影留念。