屯阀公司隆重召开2017年总结表彰暨2018年动员大会
作者:总经办

      金鸡争报晓,玉犬喜迎春。25号上午,公司在三楼培训中心隆重召开2017年总结表彰暨2018年全体员工动员大会。董事长孙毅、永佳集团总经理苏立功,屯阀公司全体管理干部和员工参加了会议。会议由公司方仲林总监主持。

1.jpg

      会议首先对“2017年度先进个人”、“年度创新奖”、“企业宣传奖”、“专利奖”进行现场表彰,集团和公司领导为获表彰人员颁发了荣誉证书,受表彰的代表做了表态发言。

2.jpg

      公司总经理吴尖斌做了动员报告,吴总回顾了2017年公司生产经营取得的良好业绩,多项经营指标创建厂46年以来的历史新高。同时,公司在销售政策调整、生产模式转变、管理体系整合、ERP系统升级、创新激励等方面都取得了阶段性的进展。这些成果属于每一个砥砺奋进的屯阀人,吴总代表公司对在过去一年中辛苦付出的广大干部职工表示感谢。在肯定成绩的同时,吴总也指出过去一年在产能提升和质量控制方面存在的问题和不足。今年是为实现“百年屯阀”夯实基础,稳步推进的关键之年,为了更好地服务于未来发展目标,完成集团和董事会下达的任务,吴总布置了公司2018年的重点工作:1、加强公司安全环保管理工作,以安全为抓手,促进生产等各方面效率的提升;2、积极维护和开拓市场,做好营销的内外部工作;3、科学安排生产,各生产单元要通力合作,考虑实施更好的工时制度;4、鼓励创新、培养人才队伍;5、加强全员的质量意识,做好质量体系建设;6、加强成本意识,注意控制成本。

      吴总强调,只要敢想敢为,目标正确,方法得当,我们就能创造历史!年初孙董对屯阀公司提出了“自律、担当、创新”的要求,如果我们每个员工都按照这六个字要求自己,团结一致、顽强拚搏、开拓进取,2018年公司一定会取得令人骄傲的成绩!创造屯阀公司新的历史、新的辉煌!

  最后,苏总代表集团公司做了重要指示,苏总肯定了屯阀公司2017年取得的骄人成绩,公司在智能化改造和管理创新等方面均走在集团前列。2018年新目标、新起点、新挑战,苏总要求公司在做好日常生产经营工作的同时,还要加强以下工作:1、高度重视安全环保工作,强化日常检查力度;2、扎实推进质量工作,树立质量是企业生命线的意识;3、重视人才梯队建设,做好员工激励和团队协作;4、加大应收账款管理工作,防范企业资金风险。

      会后,集团和公司领导与受表彰人员在办公楼前合影留念。

3.jpg